项目合作意向书(精选15篇)
在社会一步步向前发展的今天，意向书起到的作用越来越大，合作意向书是经双方同意，表示缔结协议意向的一种文书，大家知道意向书的格式吗？下面是小编帮大家整理的项目合作意向书，仅供参考，欢迎大家阅读。
项目合作意向书1据中华人民共和国的有关法律规定，中国浙江省_______(以下简称甲方)与________(以下简称乙方)，就经营______，双方本着平等互利、友好合作的原则，经甲、乙双方认真友好洽商。于 20_年___月___日，在_________达成如下意向：
一、项目名称：
二、经营范围：
三、生产规模：
四、总投资与注册资本：
该项目总投资______万美元(折人民币______万元，汇率按1：8.3，下同)。其中，固定资产______万美元，流动资金______万美元。
项目注册资本______万美元(折人民币______万元)。其中，甲方出资______万美元(折人民币______万元)，占注册资本的______%，以__________________出资；乙方出资______万美元(折人民币______万元)，占注册资本的______%，以__________________出资。
五、产品销售：
合营公司生产的产品______%。由______方负责外销。
六、技术、设备：
七、利润分配：
甲、乙双方按注册资本中的出资比例分配利润和分担风险及亏损。
八、合营期限：
甲、乙双方的合营期限为______年。
甲方：______
代表签字：______
乙方：______
代表签字：______
项目合作意向书2合作目的：
1、减少建材家居联盟合作三方成本
2、优化联盟年度促销活动场次
3、联盟客户精细化优化管理
4、切实共享联盟客户意向客户资源
5、专业联盟执行经理打造联盟团队
6、一线联盟整合一线咨询公司，强强联盟优化资源，打造引领当地建材家居发展方向的第一联盟。
合作途径：
1、全包
2、半包由动力咨询三方负责执行经理招聘打造培训及全年计划导入由当地联盟招聘执行经理，动力咨询负责打造、培养。通过其与联盟进行活动和
日常管理对接。
合作内容：
1、年度促销合作计划
2、联盟执行经理打造与跟进体系
3、年度联盟会议
4、培训模块(单独收费、战略合作有特惠价)
年度活动促销计划
第一场活动：开门红
第二场活动：联盟版开门红开门大吉
第三场活动：315爱在(沈阳)(爱家)春雷行动
配套门店自行活动，联盟联动定金增加。
第四场活动：四月联盟联动
第五场活动：四月小范围客户夜宴
第六场活动：常规五一促销
第七场活动：6月份小范围闭店落地
第八场活动：7月份联盟活动
第九场活动：8月份单品销售
第九场活动：各品牌自行大型促销活动(开业，周年庆、工厂庆等)
第十场活动：9月份小范围爆破落地
第十一场活动:10月份常规促销
第十二场活动:10月底闭店销售
第十三场活动:11月份大型联盟联动
第十四场活动:12月小范围终端爆破
第十五场活动:元旦常规促销
第十六场活动:年前小范围客户围剿。
联盟执行经理打造与跟进体系
1、联盟招聘执行经理
2、动力咨询对执行经理进行专项打造培训(特训系列)
3、执行经理回去针对团队进行精细化管理，动力咨询负责督导纠偏
4、联盟16场活动动力咨询负责培训宣讲，执行经理参加培训回去进行实施
5、区域内执行经理轮换(在不同专项活动中，执行经理针对性的进行城市交流)联盟年度会议
1、联盟年度会议策划与实施
2、联盟年度合作总结与评估
3、联盟合作下年展望与实施
4、各品牌新年度启动实施
项目合作意向书3根据中华人民共和国的有关法律规定，中国浙江省_______________(以下简称甲方)与______________(以下简称乙方)，就经营______________，双方本着平等互利、友好合作的原则，经甲、乙双方认真友好洽商。于二00_年_月_日，在_____________达成如下意向：
一、项目名称：
二、经营范围：
三、生产规模：
四、总投资与注册资本：该项目总投资____万美元(折人民币___万元，汇率按1：8.3，下同)。其中，固定资产____万美元，流动资金____万美元。
项目注册资本____万美元(折人民币____万元)。其中，甲方出资____万美元(折人民币____万元)，占注册资本的__%，以________出资;乙方出资____万美元(折人民币____万元)，占注册资本的__%，以________出资。项目投资合作意向书模板
五、产品销售：合营公司生产的产品__%。由__方负责外销。
六、技术、设备：
七、利润分配：甲、乙双方按注册资本中的出资比例分配利润和分担风险及亏损。
八、合营期限：甲、乙双方的合营期限为__年。
甲方：
代表签字：
乙方：
代表签字：
项目合作意向书4甲方：(以下简称甲方)
乙方：(以下简称乙方)
甲乙双方为满足国内外市场需要，发展外向型经济，根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》等相关法规，本着平等互惠互利的原则，经双方友好协商，就合资经营“环保纸制品研发与生产”项目，达成如下意向，并共同遵守执行：
一、合作事项：
1、合作公司名称;
2、合作地点：
3、项目投资数额为，其中甲方投入占70%，乙方占30%，成立合资公司。公司成立后设立股东大会，股东大会是合资企业的权力机构，决定合资企业的一切重大 ……此处隐藏9091个字……协调交通、环保、城管等相关部门的关系，确保不影响乙方施工。
6、对于见证取样的材料，如：钢材、承重砖、防水材料等在进场前必须经有关部门进行材料试化验，经检验合格后方可进购。
6、施工期间如有变更应提前五日为乙方出具变更通知书。
7、按施工图纸完成桩基础部分施工工作，严格按国家规范规定验收合格。
四、乙方责任及义务
1、参与图纸会审、技术交底、组织施工队及施工机械并作出施工进度计划。
2、按甲方提供的施工图纸及出具的变更通知书进行施工。
3、负责各种技术资料的收集、整理、保管，待工程竣工一个月内移交甲方。
4、落实好各项管理措施，执行甲方的各项管理制度，严格遵守各种安全操作规程，防火、防盗，确保安全文明施工。
5、在施工中由于管理不善所造成的各种安全质量事故均由乙方负责，并承担一切经济赔偿及损失。
6、按施工场地平面布置图，搭设临建、堆放材料，做到文明施工。
7、按施工图纸、设计要求和有关操作规程、技术规程、技术规范、施工规范、验收规程、施工及验收规范进行施工;严格按照有关工程质量标准、工程质量控制标准、工程评定标准、工程质量检验评定统一标准、施工质量验收统一标准、工程质量检验评定标准进行检验评定;工程质量达到有关标准的合格等级。
五、工程结算及利息结算方式：按xxxxxx省现行计价方式计算
□方案一：乙方出资到一期项目结构封顶，按工程预算100%结算，所产生的工程款必须在30天内付清;结构封顶后余下的工程量，甲方按月工程量的80%工程款计付，自然月5号前结清上月工程款，余下工程款在结算后30天内付清。
□方案二：乙方负责融资，所贷款利息由甲方负责，总体结算按预算的100%结算，年利率约20%。(融资办法：基金公司+银行贷款)
六、项目物业抵消工程款
如因甲方资金或其它问题30天内不能按期支付工程款，未付工程款乙方有权将该项目所建物业作为工程款抵消，计算方案：建安成本+土地成本+税费+300元/㎡=物业单价/㎡，按此方式进行折价抵消工程款。
七、违约责任
1、履行本协议发生的争议，由双方协商解决，协商不成的，依法向当地人民法院起诉。
2、乙方如因自身实力原因，无法承担施工所需的出付资金，影响工程进度、质量等，一切经济损失由乙方自负。停工一月以上按工程总额的1‰追究违约责任，三个月以上甲方有权再安排其他公司接替施工。
3、本协议与正签合同具有同等法律效力。
八、本意向书作为正签《建设工程施工合同》的附件，一式二份，甲、乙双方各执一份，自双方签字、加盖合同专用章之日起生效。
甲方：xxxxxxxxxx乙方：xxxxxxxxxx
法定代表人：xxxxxxxxx法定代表人：xxxxxxxxxx
地址：xxxxxxxxxxxxxxx地址：xxxxxxxxxxxx
xxxxxx年xxxxxx月xxxxxx日
项目合作意向书15xxxxx国投公司：
由xxxxxxx房地产开发有限公司拟投资建设的xxxx大厦项目业经xxxx政府批准，该项目位于xxxx 市，具体位置：xxxxx经济开发区建成区兰新路以东、友谊路以北，该项目占地约11.69亩，以甲方现有国有土地使用证及相关文件确定的四至为准，项目土地性质为国有商业出让用地，土地使用权为xxxx房地产开发有限公司所有，土地手续已经办理，土地权属清晰且无任何纠纷。
按照公司规划和设计的方案为：地下一层, 5482.72平方米，地上十二层，地上建筑面积23929平方米，总建筑面积29412平方米，容积率为3.07，由于项目地理位置优越，且紧邻xxx政府及行政大厅等部门，建12层与未来发展趋势不协调，也无法成为标志性的建筑，也不利于未来发展需要，尤其对商业项目的知名度、吸引力方面会受到很大影响，在吸引有实力的投资商入驻大厦方面有一定差距，给项目的运作带来一定的难度，因此计划扩大项目建设规模，将原设计方案变更为双子座大楼，建筑面积扩大至8万平方米，即地下2层为停车场，地下1层为超市，地上5层为商业(餐饮、休闲娱乐、健身)，地上6层至28层(或30层)为商业写字楼、宾馆、住宅，但由于占地面积有限，建筑面积过大超出容积率的要求，在设计方面也有局限性，同时也会影响到房产的销售，因此，需要在原占地基础上扩大用地规模方可实现此方案。
现项目用地西侧相邻的地块为原xxxxx国投公司处置的不良资产，该地块面积为6亩，如能够纳入xxxx大厦建设用地范围，加上现有11.69亩土地及消防通道等，建设用地可扩大至18亩，计120xx平方米建设用地，总建筑面积可以扩大至80000平方米，同时由于扩大用地范围，完全可以建设标准更高、更具规模、设施更加完备的现代化建筑，从外观设计到内部结构都可以按照高标准来设计和规划，也能够通过准确的市场定位、高品质的建筑结构和风格、完善配套设施。
房地产开发过程中开发商经常遇到的风险
现阶段我国的房地产市场出于起步阶段，各种开发与交易还不够规范，从项目立项到结束自始至终都伴随着风险，房地产纠纷和诉讼案件此起彼伏、接连不断。
一、征地与拆迁困难
有的开发商对征地与拆迁工作没有足够的重视，以致于遇到困难后措手不及被陷入遥遥无期的说服动员工作中，贻误了预定工期。征地与拆迁是实施开发工作的第一道门槛，一方面要做出双方都能接受的经济补偿，另一方面又要做好说服动员工作。遇到钉子户，风险就会更大，钉子户不搬迁就直接影响了房地产建设工作的进度。
二、建设工期的风险
开发商选择的建筑公司是否能保质保量按时完工，对开发商以后的商品房销售起着重要作用。但事实上，大多数建设工程都不能按期完工，有的拖延几个月，甚至几年。造成这种风险的原因多种多样，如来自开发商的自身原因，如资金不足、图纸更改、更换合作伙伴等;或者是来自建筑商的原因，如技术问题、违法转包分包等。
防范这种风险应以预防为主，在初期就应选择信誉技术过硬的设计单位、监理单位和施工单位。在建筑材料的选择和购买方面一定要认真谨慎。还有应当选择理想的合作伙伴，应落实资金来源渠道。所有这些都要用法律文件予以确认，用完备的合同来约束所有参与工程建设各方的行为。
三、联建风险
在房地产投资开发中，经常有几家投资单位共同投资的情况。形成这种情况的原因主要有以下几种情况：某一家投资单位经济实力有限，需要与其他单位合作开发;或者是有土地的一方没有资金，需要与有资金的一方合作;或者有资金的一方没有土地，需要与有土地的一方合作;或者既有资金又有土地的一方，没有房地产开发经营权，需要与有房地产开发经营权的房地产公司合作。无论什么方式的合作，都是建立在利益基础上，这就埋藏着潜在的矛盾。要想避免矛盾的发生，就应该“亲兄弟明算账”在合作之前，充分协商好各方的权利义务、利润分享及债务承担。
