工程质量责任书
在我们平凡的日常里，我们都跟责任书有着直接或间接的联系，责任书可以让大家知道完成目标是每个人的事，要同心同德、团结一致。那么责任书的格式，你掌握了吗？下面是小编精心整理的工程质量责任书，欢迎阅读与收藏。
工程质量责任书1为深化学院人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加强对聘用人员的管理，特制定以下条款，予以遵守。
一、工作岗位：大冶市商务局党政办公室主任
二、工作地点：院领导办公室、会议室、院办公室
三、工作内容：院领导、会议室财产保管、清洁卫生、事务接待以及协助院办做好电话、传真的接传和各种会议通知、文件送达等工作。
工作职责及要求：
负责院领导办公室、会议室(六楼、三楼会议室)财产安全以及清洁卫生工作。
负责全院性会务接待以及协助来访人员的接待工作。
协助院办工作人员做好电话、传真的接传以及各种会议的通知和文件的送达。
完成领导临时交办的工作。
保持院领导办公室、会议室的清洁卫生。
耐心细致地做好接待服务工作。
经常性的清点、检查院领导办公室、会议室的财产安全。 下班之前或会议结束后要检查领导办公室或会议室电灯、电扇、空调、门窗是否关好。
在清洁卫生工作做完之后，要求在院办公室坐班，协助做
好电话、传真的接传，及时完成会议的通知或文件的送达。 如果工作任务重，工作时间紧，必须加班加点完成。
五、违反以下条款之一的一律予以解聘：
因本人工作失误，造成财产丢失，直接经济损失达壹万元的;
不讲卫生，长时间不清洁办公环境，给学院形象造成影响的 ;
工作态度不好，群众反映较大，经教育不悔改的;
单位负责人(签字) 岗位负责人：(签字)
(盖章)：
二○xx年四月一日
工程质量责任书2为进一步贯彻企业法人质量思想，规范施工质量行为，强化工程质量管理，增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力，坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨，严格按照规范标准精心组织施工，积极创建精品工程，并切实完成公司质量工作目标，特决定与__________项目部签订该责任书。
一、目标工程名称：____________________
二、工程质量等级目标
1、确保完成该工程质量目标为__________。
2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。
3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报，出现不合格分项、扣分等现象，严格执行iso9002质量体系标准，确保各级审核顺利通过。
4、确保工程基础、主体结构安全，满足设计要求和使用功能要求，杜绝出现工程质量事故。
二、具体措施
1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、
上级有关文件，严格执行公司质量管理规定的全部内容，并严格执行日照分公司编制的《项目质量内控管理办法》。项目部对各级部门提出的质量隐患，应认真及时整改，杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况，确保顺利完成工程质量目标。
2、建立健全质量管理保证体系，项目部必须按上级部门设置专职质检员文件要求及集团公司管理规定设置足够的专职质检员、资料员，认真执行公司制定的各项申报验收制度，需由公司质量管理处验收的分项隐蔽工程，及各分项工程样板，必须经各项目部专职质检员验收合格后上报，经质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。
3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及XX市建委实行的产品材料备案证制度要求，所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用，杜绝不合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上。
4、严格按一体化质量体系要求，深入开展qc攻关活动，严格按攻关程序进行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程质量达到无使用功能质量通病工程。
5、年内质量大检查(月检、季度检查)所查工程分部分项均应达到合格以上标准，杜绝公司所施工的工程出现不合格分项、停工、罚款、通报批评、扣分等问题，否则，日照公司将按公司管理大纲规定进行处罚
6、工程资料应按一体化标准规定进行编制，加强过程控制，专人管理，与工程实体同步进行，严格按规范、规程组织施工，规范施工管理，对单位工程各检验批、分项、分部资料认真进行核定，督促项目部认真及时整理工程技术资料，工程竣工验收前必须整理好三套资料(包括竣工图)，工程竣工后负责报送各部门归档、办理交接手续。
7、切实落实好工程验收备案制度，严格按照XX市建委下发的《建设工程竣工验收备案管理实施细则》，及时进行基础、主体结构分部及单位工程的备案验收工作。
8、积极做好工程回访工作，工程竣工验收3个月内必须进行一次全面回访，凡因施工原因造成的质量问题均应做到及时返修，达到用户满意。并将回访维修情况报公司质量部门存档。
三、奖罚规定
1、奖励
在确保完成集团公司确定的目标外，创出XX市优质结构奖的给予每单体工程1000元奖励;创出XX市“市优”工程的每个单体工程给予xx元奖励;创出“港城杯”，给予每平方米2元奖励;获省泰山杯奖工程，给予每平方米5元奖励;创出国优工程，每平方米奖励6元;创出鲁班奖工程根据所签合同的实际情况按照竣工决算值的1.5%给予奖励;qc成果奖按公司管理大纲进行奖励。(上述奖项只计最高奖)，完不成上述指标的等额处罚。凡在XX市范围内的质量观摩工程，每平方米奖励2元;在山东省范围内的质量观摩工程，每平方米奖励4元。对各级奖项创奖有功人员，各单位根据实际情况自行奖励。
2、处罚
1、未达到企业标准化管理规定所规定的质检人员配置标准，虚报人员或者借用非本单位人员的，每发现一人次罚款1000元，质检员与其他岗位人员互相兼职的，每发现一人次罚款1000元，质量管理人员不到岗到位的，每发现一人次罚款1000元，质量管理人员应严格管理，隐患检查记录应在技术资料中存档，未履行管理职责的，每发现一人次罚款1000元。
2、工程主体分部备案验收时出现以下情况者，按企业大纲有关规定处罚。
a、砂浆、砼强度不足，主体结构抽检回弹未通过;
b、现浇砼板负筋位移超标、板厚不足、板面严重不平整;
c、按XX市下发的二十条治理质量通病技术措施进行质量通病治理。每出现一项通病未解决的。
3、对上级部门的质量检查，检验批、分项、分部合格率达不到100%，出现不合格、通报批评、罚款、停工、扣分等情况，根据轻重罚项 ……此处隐藏19205个字……p>
5、总配电箱和分配电箱均应设隔离开关和负荷开关。负荷开关脱扣电流应与用电设备容量、配电线路相匹配；
6、末级用电设备应设开关箱，箱内必须安装漏电保护开关，保证一机一闸控制；
7、插座回路一定要装设漏电保护开关；
8、配电箱应采用金属箱体并可靠接地。箱内配电板应采用金属板或不燃或难燃胶木板，严禁使用木板等可燃材料；
9、配电箱内应设保护地线专用接线端子；
10、配电箱进出线应整理绑扎，附近不应堆放易燃物品；
11、安装在室外的配电箱应有防雨措施；
12、照明线路与动力线路应分开设置，照明回路应从总配电箱或分配电箱内的独立开关引出；
13、照明线路严禁使用双绞线；
14、凡有金属外壳的照明灯具应有保护接地；
15、在潮湿场所、脚手架上作业，应采用36v以下的安全电压。安全变压器应采用双卷变压器；
16、临时线架设应符合规范。明设时应有瓷绝缘子，不能吊挂在其他管道或设备上；
17、配电线路干线应采用五芯电缆。电线应合格，不老化，不允许有多处机械损伤；
18、配电线路过路、过墙、过门处，均应有相应保护措施；
19、手持电动工具的地托线板一定要接在有漏电保护开关的回路上；
20、手持电动工具的导线应采用三芯软护套线，切不应长度超过3m；
21、电焊机应设置单独开关控制。一次电源线不应超过5m，二次线不应超过30m；
22、电气设备维护接线安装应由专业电工完成，持证上岗。
三、施工质量管理责任
1、项目经理对本项目工程质量从开始到竣工交付全面负责；
2、对班组必须进行施工前的技术交底，提出质量要求，对作业质量随时进行检查指导，组织作业班组开展质量自检，并组织质量检查员负责对工程质量进行评定；
3、在施工中，必须认真按工艺标准、操作规程、设计图纸和技术交底进行作业，认真做好每个工序质量自检记录，再由质检员验评，合格后，方可进行下道工序施工，隐蔽工程和工程试验项目在自检和验收合格后，应经监理（或业主）认可，并履行签字手续后方可进行下道工序施工；
4、对施工中不按规范和规程操作、漏减或颠倒工序的，必须禁止并令其停工整改，认真实施“不合格品控制程序”，发现质量不合格时，要分析影响程度，及时进行标识、隔离，并及时进行整改，并对整改后的质量进行验证；
5、加强装饰工程的成品保护，应根据本项目的特点和实际情况，实施专项成品的保护措施，确保工程质量，顺利交付使用；
6、施工过程必须按规定做好各种质量记录，及时收集有关技术资料，做到真实、完整、与工程同步；
7、贯彻执行公司材料检验和试验控制要求，切实把好材料质量验收关和过程质量检验关,严格执行国家和地方政府关于建筑装饰工程的验收规范、质量检评标准，监督按设计要求施工；
8、必须严格把关原材料、半成品的进场检查验收工作，对材质证明及合格证不齐全的禁止使用；
9、及时向主管领导和上级主管部门及时反馈质量信息;
10、工程完成后，由项目经理或技术负责人组织自评，质检员进行核定，重点重要工程的最终检验和试验应报公司总工程师，由公司总工程师组织有关部门检查最终检验情况，并决定交付事宜。
责任人应签署本责任书,自觉服从本责任书的约束并接受公司的监督管理。在工程施工过程中，责任人如违反本责任书规定造成纠纷、事故或其他损害公司利益的情况，责任人应承担由此产生的经济责任和法律责任。本责任书一式二份，公司和责任人各执一份，经责任人签字生效，该工程保修期结束，本责任书自行终止。
责任人签字：
日 期：
工程质量责任书15甲方：
乙方：
为了认真贯彻《中华人民共和国建筑法》和国务院《建设工程质量管理条例》，执行实施公司质量管理制度和《项目部管理标准》中的有关质量管理要求，进一步明确质量责任，特订立工程质量责任书，条款如下：
一、甲方责任：
1.及时传达贯彻国家及行业主管部门的有关质量法规和标准。
2.制定完善公司有关质量管理制度、奖罚条例，并督促项目部实施。
3.公司每季度组织一次定期质量大检查，平时不定期进行质量检查，及时对乙方的质量管理和技术资料整理工作进行检查指导、监督。
4.负责对重大工程质量事故的调查、分析处理工作。
5.负责报批创优计划，并进行技术指导。
6.审批项目的施工组织设计，组织指导新技术、新工艺的使用，组织管理TQC攻关。负责质量的企业内控，负责对工程质量等级的企业自控核定。
7.组织并督促项目部进行技术培训和技术交底工作，负责对质量责任人的考核、评比。按照公司质量奖罚规定，实施质量奖罚。
8.工程质量责任书与竣工资料一起归档保存。
二、乙方责任：
1.项目经理即为项目工程质量第一责任人。
2.乙方应建立项目质量管理网络，设专职质量管理员、资料员，落实分项工作责任人，应把质量管理工作和职责分解并落实到每个责任人。
3.乙方应按照公司质量管理要求制订项目部质量管理责任制和质量管理制度，以制度约束行为，把质量责任贯穿到每个施工过程。
4.按照工程设计图纸和有关施工技术标准精心组织施工，不得擅自修改工程设计，自觉接受公司职能部门和行业主管部门的检查，在检查中发现的质量问题，应及时进行整改。
5.乙方必须认真执行“三检”制度等有关质量检验制度，认真组织各分项工序的完成验收和工种交接验收工作，形成记录，把质量隐患消灭在萌芽状态。
6.乙方应做好图纸会审的自审工作，熟透施工图纸，编制详细的分工施工方案，做好技术交底，努力克服施工中的质量通病。
7.乙方应订立培训计划，及时组织管理人员和施工人员进行质量教育、业务知识技能培训工作，提高项目管理人员和操作人员素质，增强质量意识和质量管理能力，积极推广先进的施工工艺。
8.乙方应对进场原材料、半成品和设备的质量严格把关，在监理单位和建设单位的见证下，及时做好原材料验收和复试工作。严禁使用不合格的原材料和半成品。严禁在施工过程中偷工减料，如有违规，将追究有关责任人员的责任。
9.在施工过程中，及时收集和整理工程技术资料，确保工程资料的真实、有效、完整。竣工后资料原件一套递交公司存档。
10.工程竣工后，乙方应做好质量回访工作，根据保修要求，负责对工程进行保修，落实联系电话、联系人，及时组织保修，努力使用户满意。
11.发生重大质量事故应及时上报，并执行“四不放过”原则。
本责任书一式二份，公司、项目部负责人各执一份，经双方签字盖章后生效。
甲方：
代表：
乙方：项目部
项目经理：
签订时间：年月日
